Sie möchten ihrer Geschäftsstrategien reflektieren, überarbeiten oder Ihr Business neu ausrichten. Sie denken, Ihrer Organisation müsste agiler am Markt auftreten. Sie finden es an der Zeit, den Existenzgrund Ihrer Organisation wieder einmal zu hinterfragen.
Die Ausrichtung Ihrer Organisation zu überprüfen .... die Weiterentwicklung der Strategie und die Anpassung oder Umgestaltung der Organisation zur Umsetzung dieser Strategie stehen an...
Auf diesem Weg begleite ich Sie gerne. Beratend. Unterstützend. Reflektierend. Moderierend. Impulse gebend.
Profitieren Sie von meiner Erfahrung, meiner Neugierde, meinen Ideen, meinen Impulsen, Konzeptentwürfen und Umsetzungsideen im Bereich des Human Resources Managements und der Personalentwicklung.
Sie haben gewichtige Entscheidungen zu treffen. Alternativen sind zu entwickeln und abzuwägen. Sie brauchen jemanden zum Reden. Sie wünschen sich einen Sparringpartner. Oder Sie wollen Ihre persönliche Lebenssituation reflektieren?
Nutzen Sie meine Management- und Beratungserfahrung zum Reflektieren und bewussten Gestalten Ihrer persönlichen Lebens- und Berufssituation.
Vor Entscheidungen ist es günstig, mehrere Alternativen durchzudenken. Soweit ist das ja Allgemeingut. Günstig ist es auch, vor Entscheidungen den Abschied zu üben … von den Alternativen, die man(n/frau/mensch) verwirft und dort auf die emotionale Resonanz zu hören. Dabei unterstütze ich Sie gerne.
Ihr Team zeigt Abnützungserscheinungen. Der Schwung ist raus. Der eine oder andere latente Konflikt dümpelt wie eine Wassermine irgendwo herum und die Energie läuft mehr in das Vermeiden voneinander als in das Lösen von Problemen der Kunden.
Ihre Mann-/Frauschaft ist neu und soll auf eine schwungvoll- lustvolle Weise zu einem Team zusammengeschmiedet werden und eine gemeinsame Identität in Einklang mit der Unternehmensvision entwickeln.
Ihr Team funktioniert gut, die Menschen vertrauen einander und wissen, was sie aneinander haben. Die Abläufe sind eingespielt und funktionieren reibungslos. Aber Sie denken, ein wenig vorausschauende Wartung , Entwicklung der gemeinsamen Potentiale und Vorausschau auf zukünftige Herausforderungen könnte nicht schaden.
Sie denken, eine Zusammenarbeits- und Beziehungsklärung im Team wäre hilfreich. Sie haben recht! Und ich unterstütze Sie gerne dabei.
Ihr Geschäft braucht mehr Fokussierung. Sie wollen näher an den Puls der Kunden herankommen. Ihre Organisation braucht mehr Klarheit, damit sie die Bedürfnisse ihrer Kunden erkennt, versteht und Lösungen entwickelt, die die Anforderungen der Kunden voll und ganz treffen! …
Und wo steht Ihre Organisation heute? Haben Sie zukunftsfähige Lösungen? Sind Sie am Markt schnell genug?
Sie möchten wissen, ob Sie noch am Punkt sind!
Sie haben beschlossen, Ihre Business Strategie auf einen kritischen Prüfstand zu stellen. Und sie möchten Ihre Organisation weiterentwickeln. Ein wenig Finetuning? … oder radikale Schritte setzen?!
Ich helfe Ihnen gerne bei Ihrer Entscheidungsfindung und stehe Ihnen und Ihrem Team auf diesem Weg gern zur Seite!
Ihre Organisation ist ein lebender Organismus. Der manchmal ein sehr eigenwilliges Verhalten an den Tag legt. Gestern war alles noch „alligned“ und heute knirscht es im Gebälk. Sie haben sich entschieden, Ihre Mitarbeiter einzubinden, deren Potenziale zu nutzen …
und die gesamte Organisation auf den Existenzgrund zu fokussieren.
Und dazu wollen Sie kein „Rezept von der Stange“ sondern unter kompetenter Begleitung ihren eigenen Weg suchen und finden.
Ich begleite Sie gerne bei Ihrem Organisationsentwicklungsprozess.
Stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite bei der Gestaltung Ihrer Organisation, ebenso einzigartig wie Ihre DNA.
Menschen brauchen Wissen. Menschen müssen können. Sie müssen dürfen. Und sie müssen auch wollen. Letzteres liegt in der ausschließlichen Verfügungsgewalt der Mitarbeitenden.
Der Erwerb von Wissen, das Sammeln von Erfahrungen und die Entwicklung von Fähigkeiten bis hin zur Könnerschaft und die Ausformung der organisationalen Frei- und Spielräume sind gestaltbar …
Produktivität UND Menschlichkeit! Gerne unterstütze ich Sie dabei, einen Rahmen zu schaffen, in dem sich die Potenzale Ihrer Mitarbeitenden entfalten können und gleichzeitig die Organisation an Effizienz und Effektivität gewinnt.
Der Mensch im Mittelpunkt?!? Der Mensch ist Mittel! Punkt!
Mit dieser Einstellung werden Sie mich kaum als Berater engagieren können. Human Resources Management ist mehr als den Menschen bloß zu einem Mittel zur Erreichung der Ziele und des Organisationszwecks zu degradieren …
Human Resources Management ist mehr als nur ein Bündel von Sozialtechniken zum ausschließlichen Vorteil der Organisation.
Gutes Human Resources Management ist eine Philosophie, die vom gesamten Unternehmen getragen wird.
Es ist ressourcenorientiert und lässt die Menschen wachsen und mit ihren Stärken wuchern. Gutes Human Resources Management achtet auf eine Balance von Produktivität UND Menschlichkeit.
Gutes Human Resources Management ist aber auch ein Handwerkszeug, das hilft, die richtigen Menschen zu finden, sie dort einzusetzen, wo sie wirklich gut sind und sie – zum Teil über sich selbst hinaus – wachsen zu lassen.
Gutes Human Resources Management bedeutet auch das Schaffen von Strukturen und Prozessen die dazu beitragen, die Mitarbeitenden zu entwickeln und langfristig in der Organisation zu halten.
Gerne teile ich meine Erfahrung mit Ihnen. Ich unterstütze Sie beim Umgang mit schwierigen (Personal)Situationen. Ich mache mich gemeinsam mit Ihnen auf die Suche nach noch innovativeren, wirkungsvolleren Ansätzen. Man(n) lernt nie aus. Ich auch nicht!
… mit Peter Weissengruber verbindet mich das große Interesse an der Entwicklung von Organisationen.
… an Peter Weissengruber schätze ich seinen Tiefgang und seine Verbindlichkeit.
… mit Peter Weissengruber arbeite ich gerne zusammen, weil sein fachliches und methodisches Knowhow ein Garant für inspirierende Impulse sind.
Mit Peter Weissengruber arbeite ich gerne zusammen, weil er es schafft, zu vielen Themen rund um Menschen und Organisationen mit seinem fundierten konzeptionellen Wissen praxisgerechte Lösungsansätze für wirkungsvolle Veränderungen zu finden.
...mit Peter Weissengruber verbindet mich eine langjährige positive und effiziente Zusammenarbeit in der Personalentwicklung …
… ich sehe Peter Weissengruber als verlässlichen Partner …
… an Peter Weissengruber schätze ich seine herzliche Art und vielseitige Erfahrung …
An Peter Weissengruber schätze ich seine Neugier und seine Zugewandtheit, die zusammen mit seiner fachlichen Versiertheit immer wieder „ungedachte“ Zugänge und Wege eröffnen sowie neue Räume erschließen.
Mit Peter Weissengruber verbindet mich eine langjährige Freundschaft seit dem Studium, wirkungsvolles Arbeiten bei der KEBA und gemeinsame persönliche Entwicklungspfade.
Die Themen Organisationsentwicklung und das Fördern von Potentialen von Menschen verfolgen wir beide mit Leidenschaft und pflegen dazu immer wieder einen konstruktiven Austausch .
Peter Weissengruber hört gut zu, geht den Themen auf den Grund und ist dadurch für viele Menschen und Organisationen ein wirksamer Begleiter.
Ich wünsche ihm mit seinem neuen beruflichen Vorhaben die Verwirklichungen seiner Vorstellungen und viel Spaß dabei.
„Peter Weissengruber habe ich als Trainer einer zweimoduligen Changemanagementseminars und als langjährigen Supervisor der Arbeitsgemeinschaft der GemeindeberaterInnen, als Mentor und als Mensch kennen und schätzen gelernt. Besonders wohltuend empfinde ich sein weit vernetztes Denken, das hilft nicht-offensichtliche Zusammenhänge herzustellen, sein Fähigkeit aktiv zuzuhören und die Gabe Dinge mit einem wohlwollenden Augenzwinkern zu relativieren. Bei gemeinsam vorbereiteten Seminaren faszinieren mich seine Freude am Kreieren, die technische Raffinesse und die Kunst, Gedanken und Ideen in eine geordnete und nachvollziehbare Form zu bringen. Das Interesse selber immer wieder Neues zu entdecken, seine beeindruckende Belesenheit kann ich in der Zusammenarbeit wärmstens empfehlen.
Mit Peter Weissengruber verbindet mich eine lange erfolgreiche Geschichte seit den Zeiten einer starken Expansionsphase. In dieser strategischen Wachstumsphase waren wir in vielen Bereichen des Unternehmens an unseren Grenzen gelangt und teilweise auch darüber. Um weiterhin unsere Kunden refolgreich bedienen zu können, war nach einer gemeinsam durchgeführten Analyse klar, dass sowohl die persönlichen Kompetenzen in der Führung, als auch die strukturellen und systemischen Potentiale des Unternehmens auszubilden und weiterzuentwickeln waren.
Durch seine persönlichen Fähigkeiten, sein umfangreiches Methodenwissen und seine langjährige vielschichtige Erfahrung war es uns möglich auch in diesen immer wieder sehr belastenden Zeiten Handlungsfähig zu bleiben und die erforderlichen Schritte betrieblich umzusetzen.
Ich komme immer wieder gerne zu Peter, weil er es schafft, mich von einer profunden Analyse zu einer erforderlichen Wirkungs- und Handlungsfähigkeit mit Erfolg zu begleiten.
